Product manager — это человек, который отвечает за все этапы создания и продвижения нового продукта, начиная с исследования рынка и заканчивая разработкой стратегии его развития. Например, чтобы привлечь новых пользователей, иногда достаточно внедрить несколько новых функций. Анализируя разные показатели, product manager создаёт технические задания для разработчиков и дизайнеров. Если появляется какая-то новая идея, её без проблем можно протестировать. Product supervisor — специалист, который занимается выводом продукта на рынок и его последующим развитием.
По этой причине часто возникает путаница и непонимание чем различаются эти специалисты. Под руководством продуктолога работают один или несколько проджект-менеджеров. Продакт-менеджмент — это видение, стратегия, финальные цели и финансовый результат. Проджект-менеджмент — это постановка задач, контроль за исполнением сроков, управление подрядчиками и краткосрочное планирование. Product и project-менеджеры не всегда работают в компаниях, они могут выступать в качестве консультантов или сторонних экспертов. Например, интернет-магазин, чтобы привлечь больше пользователей и увеличить продажи, планирует выпустить мобильное приложение.
Чтобы достичь успеха в профессии, продакт должен уметь абстрагироваться, адекватно воспринимать критику и избегать конфликтов. После создания продуктовой стратегии команды разработки приступают к реализации первой итерации продукта, а продакт следит за процессом разработки и направляет команды. Product supervisor анализирует рынок и изучает опыт конкурентов, чтобы определить, какие решения и продукты уже существуют на рынке и насколько они востребованы.
Как Взаимодействуют Между Собой Проджект- И Продакт-менеджеры
Продакт работает в тесном контакте с командой разработки, исследует рынок, общается со стейкхолдерами и конечными пользователями продукта. Гибкие навыки помогают быстро обучаться, критически мыслить, организовывать работу команды и быстро адаптироваться к переменам. Такие качества особенно полезны для продакта, ведь он не занимается напрямую разработкой или дизайном, а организует процесс взаимодействия разработчиков и дизайнеров. Становление Project Manager требует освоения комплекса навыков, которые помогут эффективно управлять проектами, командами и соблюдать баланс между сроками, бюджетами и качеством работы. Курс DAO PM предлагает практический подход к обучению этих навыков, включая управление рисками, планирование и коммуникацию.
Так он определяет последовательность появления очередных модернизаций продукта. Product proprietor тоже не сильно погружён в технологические вопросы и проект разработки вне его управления. Не в его компетенции также определять технические причины функционирования продукта вне ожиданий потребителей.
Pm Exhausting Abilities: Planning
Без критического мышления есть риск создать продукт, который не нужен аудитории. Для тех, кто стремится стать Project Manager, курс DAO PM предложит глубокие знания в области управления проектами и практический опыт. DAO PM является идеальным решением для тех, кто стремится стать Project Manager. Этот курс предоставляет необходимые знания и практические навыки, которые помогут вам успешно управлять разнообразными проектами в IT.
Важно понимание рынка, потребностей пользователей и основ разработки продукта. Зарплата продакт-менеджера варьируется в зависимости от страны, опыта и специфики компании. Например, в США средняя зарплата продакт-менеджера может достигать $100,000 в год. Средняя зарплата Product Manager в Украине составляла около $3500 по состоянию на начало 2024 года. Если говорить о зарплатах, то доход специалистов примерно одинаковый. Менеджер проекта, по данным recruitment.by, зарабатывает от 1000 до 4000$, а на сайте rabota.by можно найти вакансии от 490 до 3000$ в месяц.
Результат работы продакт-менеджера — фильм, целостное произведение. Результат проджект-менеджера — отдельные кадры и сцены, из которых состоит кино. Мера успеха руководителя проектов — решение конкретной задачи в отведенный срок и в рамках бюджета. Project-менеджер руководит проектом от начала и до его завершения. Они могут быть масштабными — запуск нового приложения может затянуться на несколько лет. И могут быть небольшими, когда проджект-менеджер внедряет новый инструмент разработки в команде.
Product Manager играет критическую роль в успехе продукта, обладая комплексным пониманием бизнеса, технологий и пользовательского опыта. Это профессия, требующая глубоких знаний в области продуктового менеджмента и навыков работы с различными командами и рыночными данными. Работа продакт-менеджера требует постоянного развития и роста. Этот процесс состоит из ряда этапов — проектов, для выполнения которых будут установлены конкретные временные рамки, что позволит шаг за шагом продвигаться к достижению цели. Продакт не управляет командой проекта, эту функцию берет на себя проджект.
Ai Supervisor
10 лет опыта в маркетинге и управлении продуктами. Вывела на рынок более 50-ти проектов в роли консультанта, работала как Product Manager в SaaS, Gaming и EdTech нишах. Вырастила лабораторию Нетехнического IT-образования IAMPM из хобби в международный бизнес. Организационные способности, умение управлять командой и ресурсами, коммуникативные навыки, гибкость в принятии решений. Выбор между карьерными путями Product Manager и Project Manager может определять ваше профессиональное будущее в IT-сфере.
Юнит–экономика — инструмент для расчета прибыли с каждого пользователя. Product manager использует Unit-экономику для поиска точек роста в продукте, которые могут улучшить рентабельность продукта. CEO и Co-Founder в IAMPM
Какую Профессию Выбрать Сколько Зарабатывают Менеджеры Продукта И Проекта
Но, как и во многих других IT-профессиях, университетское образование здесь не играет ключевой роли. Компании ищут специалистов, которые понимают современные методы разработки и умеют управлять процессами. Чтобы стать продакт-менеджером, необходимо освоить ключевые навыки работы, о которых мы говорили выше и углубиться в профессию. Для изучения специальности сегодня используют онлайн-курсы, вебинары, книги.
Product manager нацелен на стратегическую перспективу и отвечает за весь жизненный цикл продукта. Product proprietor наоборот имеет более узкое направление для работы. Для него важнее текущая работа с командой разработчиков и устранение неполадок по списку недочётов. Product proprietor работает более тесно с командой разработчиков продукта. В его задачи входит выявление недостатков, которые не столько связаны с продуктом в целом, а с тем, как реализованы отдельные его функции. Product manager Проджект-менеджер: Кто Это И Чем Занимается (менеджер продукта) объединяет в себе компетенции маркетолога, аналитика, экономиста и немного дизайнера и технолога.
В случае с переносом строки мы решали, какие горячие клавиши будут переносить строку и так далее. В Carrot quest продакты не закреплены за разработкой конкретной фичи. Все работают над улучшениями и придумывают гипотезы по всем направлениям, а Head of Product Дима Туровский приоритизирует разработку фичей и формирует бэклог с задачами для разработки. Product supervisor должен оставаться гибким и легко переключаться между задачами, объективно оценивать результаты своей работы. Если продакт потратил много времени на разработку фичи, и она оказалась ненужной, он отказывается от нее и переходит к следующей.
У проджекта может быть фокус только на одном из этих трёх KPI, это зависит от контекста и цели, которую решает бизнес с помощью проекта. Дело было в том, что для отгрузки заказов на доставку физически не хватало дверей, а доставка курьером позволяла нам много малогабаритных заказов отгрузить разом, через одну дверь. Главным требованием в этом проекте был максимально короткий срок реализации, вопрос бюджета практически не стоял, а требования мы максимально сократили в интересах сроков. Строительство газопровода — это проект, у него есть начало и конец. Готовый газопровод — продукт, который можно достраивать и всячески развивать. При этом, продукт может включать в себя один или множество проектов, а проект может быть достаточно большим, чтобы иметь задачи и требования к нескольким продуктам.
- Project supervisor или руководитель проекта работает на практическом уровне.
- Их функции объединяет старший разработчик или руководитель студии.
- Product manager нацелен на стратегическую перспективу и отвечает за весь жизненный цикл продукта.
- Независимо от выбора, помните, что непрерывное обучение и развитие навыков являются ключевыми факторами успеха в любой из этих ролей.
Если идею одобрили, то дальше продакт готовит гипотезу к обсуждению с командой разработки. Product manager — лидер, который умеет ставить задачи и мотивировать команду. Дизайнеры и разработчики понимают, что именно продакт принимает решения, и обращаются к нему по всем вопросам.
Навыки, Которые Нужны Для Product Manager
В свою очередь проджект-менеджер отвечает за отдельные этапы проекта. Например, за выпуск нового обновления или добавление функции. Он руководит командами разработчиков и дизайнеров до момента завершения проекта.
Независимо от выбора, помните, что непрерывное обучение и развитие навыков являются ключевыми факторами успеха в любой из этих ролей. Курс ProductMan 2.zero является отличным ресурсом для тех, кто хочет развить эти навыки и преобразовать их в успешную карьеру Product Manager. Он предлагает глубокое погружение в каждый из этих аспектов, давая студентам возможность учиться на практических примерах и реальных проектах. Выбор между карьерой Product Manager и Project Manager зависит от личных навыков, интересов и профессиональных стремлений.
Он принимает задачу от менеджера продукта и пытается выполнить ее в отведенный срок и в пределах бюджета. Он руководит командой разработчиков, распределяет задания, управляет ресурсами, следит за дедлайнами и эффективностью команды. Горизонт планирования у него имеет четкие границы — он сдает один проект и переключается на новый. Мы уже разбирали в другой статье отличия между продакт и проджект менеджерами, где указывали на подобные расхождения. Но а здесь остановимся на том, какое ключевое отличие product supervisor от product owner.